近日，金螳螂（002081.SZ）发布业绩预告，2021年公司营业收入在245亿元至275亿元之间，上年同期该数值为312.43亿元。利润方面，金螳螂归属上市公司股东的净利润为亏损40亿元至50亿元之间，上年同期为23.74亿元。
（来源：公司公告）
进一步看，2016年至2021年，金螳螂归属上市公司股东的净利润分别为16.83亿元、19.18亿元、21.23亿元、23.49亿元、23.74亿元和24.92亿元。
值得一提的是，金螳螂2021年前三季度还盈利着14亿元，可眼下却一口气亏了至少40亿，这也将意味着金螳螂2021年四季度亏损至少在54亿元以上，比过去两年的利润总和还要多。
受消息影响，金螳螂市值缩水。春节后第一个交易日，金螳螂股价一度大跌，低点至每股5.21元，后略有回暖，至2月14日收盘，股价反弹至5.78元，市值154.4亿元。
对于业绩的大幅亏损，金螳螂表示主要是因为对客户应收项目计提减值准备所致。“在为客户提供装饰装修业务服务过程中，收取了客户开出的商业承兑汇票。因客户资金周转困难，出现了商业承兑汇票逾期未兑付情况。”
《每日财报》发现，截至2021年12月31日，公司持有该客户应收票据、应收账款等应收债权共计77.30亿元，其中，逾期未兑付票据24.96亿元，未到期票据17.6亿元，应收账款16.76亿元，以资产抵偿票据17.98亿元（部分以资产抵偿票据存在因监管部门要求退回原抵偿资产的情况）。
对此金螳螂称，公司管理层对截至2021年12月31日该客户应收款项的可回收性进行了分析评估，认为减值迹象明显。
至于造成其巨亏的大客户，业内多认定为恒大集团。因为据以往的公开数据显示，在2021年的三季度报告中，金螳螂因恒大集团及其成员企业资金周转困难，出现商业承兑汇票逾期未兑付情况，剩余应收恒大集团商业承兑汇票余额为42.54亿元。
而金螳螂与恒大的“缘分”最早可以追溯到2008年，彼时，金螳螂开始与恒大有业务往来。到2010年11月，金螳螂走进恒大的朋友圈，两者签订了战略合作协议，到2012年，恒大成为金螳螂第一大客户。据金螳螂2019年和2020年年报，其第一大客户的营收占比逐渐提高，一度超过20%。
“恩爱”了13年后，随着恒大2021年步入多事之秋，金螳螂也在2021年半年报中声明已暂停承接恒大集团及其成员企业项目。
可以见到的是，房企爆雷后，对于下游合作企业而言能否独善其身，在接下来的一段时间内显得较为关键。
公开资料显示，金螳螂装饰于1993年成立于苏州，以做家庭装饰装修发家，是国内装饰装修行业龙头企业之一，于2006年上市。
就过往项目而言，诸多大型建筑背后，都有金螳螂的身影。官网显示，除了和四季、喜达屋等品牌酒店有合作，金螳螂还参与过众多大型基建设施建设及装修，其中包括北京大兴机场、北京奥运会主会场（鸟巢）、北京人民大会堂、国家大剧院、杭州G20主会场、苏州九龙医院等项目。
所以可以说，金螳螂是以公装业务起家。2015年8月，其才开始进军家装，投资2.7亿元的“金螳螂·家”在全国门店数量一度达到180家之多。
然而《每日财报》却发现，在随后几年，金螳螂家装业务营收的比重持续递减，到2019年全年在总营收中的占比仅为12%，到2020年7月，金螳螂开始主动压降住宅类业务，当年就转让和注销51家“金螳螂·家”系列子公司。
彼时，金螳螂董事长王汉林称，“金螳螂·家”这一互联网家装品牌，在上市之初被公司寄予厚望，但目前家装市场价格透明，竞争激烈，且利润偏低。
伴随家装业务尝试以并不尽如人意的结果收场，金螳螂转头重新聚焦公装业务，强调以EPC（项目总承包）和装配式装修为战略增长目标，这也意味着金螳螂再次转型。
目前，金螳螂EPC业务规模尚在成长阶段。管理层称，2020年金螳螂的EPC订单应接近50亿元，2021年预计为40至50亿元。
总体而言，房企的资金压力不是短时间就可以消解的。当前处于房地产景气回落和资金紧张时期，金螳螂的业绩调整，与行业景气及公司主动调整经营方向均有较大关系。接下来，能否准确找到家装领域的方向，能否让公装业务再次“乘风破浪”关系着金螳螂的基本面发展。
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