相比千亿目标,贝因美先要回到第二梯队。
文/每日财报 吕明侠
圈里每每谈到贝因美,很多时候都伴随着一声叹息,这位昔日的国产奶粉“一哥”已经成为“家道中落”的代表。特别是近些年来,在各大主流奶粉品牌不断增大声量之时,这种感觉更甚。
还记得前几年,贝因美创始人谢宏在重回公司时表示,“不做到300亿年营收,市值达到1000亿,我不会考虑退休!”
不愧是曾经的掌舵人,在经过他长达4年的调整和努力后,贝因美终于在2021年扭亏为盈终结了连续亏损5年的扣非净利润,并推出了奶粉新品,释放出了向目标冲击的“狠劲儿”。可是梳理贝因美目前的发展状态,再对比同行来讲,想真正实现目标恐怕还言之过早。
拟注销全资子公司
就最近的形势来看,贝因美似乎在“精简部队”。
9月底,贝因美宣布董事会通过了注销贝因美(北海)儿童奶有限公司(简称“北海贝因美”)的议案,以进一步整合资源,提高运营效率,降低经营管理成本。
据《每日财报》了解,该公司成立于2014年,为贝因美全资子公司,2021年营收、净利润分别为1206.85万、1171.11万。截至2022年6月30日,北海贝因美净资产约为1.19亿,营收为零,净利润亏损7623.06万。
早年间,贝因美期望加速在婴童食品领域的战略布局,延伸公司产业链及品牌价值。所以拟以自有货币资金3.5亿元在广西壮族自治区北海市投资设立全资子公司从事儿童奶业务。该公司拟定经营范围包括,儿童乳制品、含乳饮料和植物蛋白饮料的研发、生产及销售等。
当时贝因美方面还公开表示,公司看好儿童奶业务的发展前景,投资设立全资子公司立足服务于拓展主营业务范围,符合公司长远发展规划。
可是如今来看,该公司发展远未达到预期。贝因美称,北海童奶注销后,将不再纳入公司合并报表范围,但不会对公司整体业务发展和盈利能力产生实质性影响,不会损害公司及股东,特别是中小股东的利益。
也由此可见,贝因美似乎更想聚焦主业,远离不必要的开支和运营。其实剥离非核心品牌,聚焦核心主业,此举意在打磨核心竞争力,是值得肯定的。
好业绩“后劲不足”
今年上半年,贝因美实现营收16.14亿元,同比增长43.95%;归母净利4291.50万元,同比增长28.01%。
报告期内,公司持续推动整体业务在线化、数智化,夯实存量,拓展增量,业务结构逐步迈向多元化。同时,狠抓降本增效,提升费用使用效能,并加强渠道优化及存货管理,实现投入产出的良性循环。
可尽管如此,贝因美的业绩也远不如当年巅峰的时期。
在2010年,贝因美婴配奶粉市占率达10.8%,在国产品牌中排名第一、行业中排名第三。因此,贝因美2011年上市,也是顶着“国产奶粉第一股”的光环。后在2013年,更是实现营收61.2亿元,净利润7.2亿元,触达巅峰状态。
但此后,其业绩表现就开始出现波动。在经历了2016年和2017年的连续亏损后,贝因美创始人谢宏于2018年回归,当时采取了包括处置非核心资产、革新经销商代理制、降低营销费用、销售费用等一系列举措,推动贝因美业绩改观。
“改革”的作用是显著的,2018年贝因美实现营收24.91亿元,净利润5059万元。2019年4月,贝因美正式“脱帽”。
(制图:每日财报)
只是较为遗憾的是,有起色的业绩并没有保持很长的效果。2020年与2021年,贝因美营收再次持续下滑。财报显示,2021年的归母净利润为0.71亿元,扣除非经常损益后,贝因美2021年实际的净利润仅为729.61万元。
显然,“后劲不足”的业绩,似乎侧面也映照着贝因美产品竞争力不强或战略存在问题。食品行业分析师朱丹蓬则指出,长期战略、团队等方面的不稳定以及整个营销策略出现了问题,而这些使得渠道商对贝因美产品缺乏信心,最终导致业绩不佳。
差异化冲击高端难预判
今年上半年,与往年的高增长不同,五大奶粉上市公司中,大部分企业净利润均呈现不同程度下降,行业步入调整期。
据国家统计局数据,2021年新生儿数量下降到1062万,出生人口连续5年减少。尼尔森数据显示,2022年上半年,我国婴幼儿奶粉销售额同比下降4%,行业市场整体需求处于下降趋势。
在奶粉市场进入存量竞争时代,发力高端市场已经成为全行业的一个共识。根据2021年行业的营收数据来看,国产奶粉呈现出了越贵越好卖的特征,而且随着消费能力的提升,高端、超高端奶粉的销售占比也越来越高。
据数据显示,相比2016年,2021我国婴幼儿配方奶粉产品的整体平均零售价上涨了40.4元/每公斤至268.9元/每公斤。
在这种趋势下,发力高端产品确实是明智之举。但是,脱离第一梯队太久的贝因美,短时间内想要和飞鹤、伊利等巨头同台竞争,恐怕有点难。
去年,中国飞鹤营收突破200亿元大关,高达227.8亿,市占率也提升至19%,而伊利凭借收购澳优乳业,成功晋级为国产品牌第二,市占率为12.5%。同期,贝因美的营收为25亿元左右,仅为飞鹤的11%左右。因此,对于贝因美来说,想要在这场战役中突围,难度还真是不小。
相比冲击高端,贝因美更倾向于差异化策略。
其近期新推出了高端产品——A2奶源奶粉。据《每日财报》了解,A2奶粉不同于普通的A1奶粉,A2奶粉由天然A2奶源生产,含有最接近母乳中3酪蛋白分子结构的a23-酪蛋白,所以比A1奶源更容易消化和吸收,并且A2奶源更亲和人体。
但据研究表明,只有A2奶牛生产的奶才是A2奶,而目前在荷斯坦奶牛中,纯正的A2奶牛只有30%左右,稀缺的A2奶源造就了A2奶的珍贵性,所以A2奶价格也相对高一点,正是因为如此,在大多数乳企中A2奶都是高端产品系列。
可是现在,国产部分企业像伊利、飞鹤、君乐宝,外资部分企业像惠氏、美赞臣的A2产品体量都很大,贝因美的竞争压力可想而知。
况且《每日财报》还关注到,贝因美全力向高端冲击是从引入执行董事及总经理吴松航开始的。但目前,吴松航已离职,这或影响公司在这方面的业绩表现。
也许,相比于千亿目标,贝因美当下更重要的是向行业第二梯队去靠拢。毕竟经历了几年的业绩倒退元气大伤尚未恢复,又叠加目前奶粉赛道内卷严重。就现有的行业趋势来讲,贝因美接下来还可以进一步推进营养品业务发展,从儿童到中老年产品这个方向,同时推进代工业务。只有锁定新的行业趋势,才有可能在体量上获得明显跨越。
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